�и у вас нет очень редких и специфических способностей, мы бы посоветовали вам сконцентрироваться на том, что воодушевляет ваших лю¬дей, а не только вас.

Вот как Дэвид описывает роль лидера группы в книге "Managing the Professional Service Firm"*: «Группа в бизнесе похожа на спортивную команду, составленную из талантливых игроков, которая может победить только тогда, когда каждый из них полностью реализует свой потенциал.