Заметьте, однако, что, хотя деньги (или прибыльность) и могут быть вашей целью, не они являются объектом вашего управления.

Управлять надо энергией, энтузиазмом, волне¬нием, страстью и амбициями ваших людей. Главное — уметь поднять в группе уровень преданности и драйва. Это тест для всей вашей деятельности. Среди возможных ваших вкладов можно назвать такие: — создать энергию и волнение; — быть источником творческих идей и стимулировать творческие способности других; — сплотить команду; — сформулировать генеральное направление работы, к которому мог бы присоединиться каждый; — помогать решать проблемы и ломать барьеры, сто¬ящие перед членами группы, чтобы им было легче добиваться успеха; — быть резонатором для идей членов группы, помогать обдумывать их вопросы; — настаивать на соблюдении общих правил, при этом аккуратно, но решительно борясь с несоответствую¬щим поведением; — быть совестью группы в те моменты, когда само¬дисциплина участников ослабевает; — быть постоянным источником воодушевления в области повышения эффективности, качества и про¬изводительности.