4. Влияние на вознаграждение членов команды Для успешного запуска системы командной работы необ¬ходим еще один элемент. Лидеры групп должны офици¬ально участвовать в системе оценки производительности и вознаграждений. Смысл деятельности лидера группы состоит в том, чтобы заставить свою команду планировать работу и потом (что более важно и на что требуется больше всего времени) обсуждать с каждым ее членом ход выполнения задания с целью удостовериться в выполнении всех договоренностей.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий