�ктр возможных типов групп очень широк: от узко сфокусированной команды, ориентированной на конкрет¬ное задание, в которой каждый понимает, какого резуль¬тата команда должна добиться и какой уровень взаимной поддержки нужен для получения этого результата, — и до группы, организованной исключительно по административ¬ным причинам из людей, каждый из которых работает над своими собственными проектами и не несет перед группой практически никакой ответственности.

У нас нет никакого желания дискутировать о том, ког¬да группа становится командой, так как очевидно, что все возможные типы групп попадают в этот спектр.